股票融配资

> 财经频道 >

【专稿】郑重:第一才是王道从东阿阿胶看跨界

[提要]跨界,这个看上去很时髦的词,实际上就是企业的多元化经营。近段时间郑重粗略梳理,发现几乎90%以上的知名企业都在跨界,比如网易的丁磊、京东的刘强东,两位玩网络的高手现在已经养起了猪、种...

 郑重:第一才是王道 从东阿阿胶看跨界

   【人物名片】郑重: 

  资深财经媒体人,儒尚私董会发起人,策划人,曾成功操盘嘉宜美等知名品牌,被业内誉为实效传播专家。 

  【财经频道专稿】郑重:第一才是王道 从东阿阿胶看跨界

    突然想与朋友们聊聊跨界这个话题,是因为前几天与东阿阿胶总裁秦玉峰先生的一次长谈。

股票融配资  近期市场对秦玉峰先生有很多质疑,有一个质疑的声音是:东阿阿胶近年来闲置资金"颇多",为何还要死守着阿胶产业,不拿出来去投入更多赚钱的行业?

  秦玉峰2006年上任后做的第一件事,是将当时公司还比较赚钱的酒业等非阿胶行业产业一并砍掉,然后专心做阿胶。

  这显然与近两年企业界比较热的"跨界"背道而驰。

股票融配资  跨界,这个看上去很时髦的词,实际上就是企业的多元化经营。近段时间郑重粗略梳理,发现几乎90%以上的知名企业都在跨界,比如网易的丁磊、京东的刘强东,两位玩网络的高手现在已经养起了猪、种上了地;做电脑的联想则不仅做起了农业,甚至频频进军白酒业;同样进军农业的还有做地产起家的恒大,除了在农业大手笔的投入,恒大在太阳能行业也是投入了巨资;同样做地产的万达集团,也投入巨资进军电商,显然一副要将马云拼下去的劲头……

股票融配资  很显然,在这些商业大佬们的心里,这个世界上还没有他们做不好的项目。

  除了大公司,很多中小企业的老板们也开始频频展开多元化经营,一看到赚钱的行业就想跨界。

股票融配资  跨界,结果会如何?郑重人微言轻,不敢妄言。

股票融配资  今天借用秦玉峰专心做阿胶的思路,以及过去几年来跨界企业的成败,与大家做个分享。

  为何要跨界?

股票融配资  企业家们为什么要去跨界?原因很多,郑重归纳,无非有以下几点。

  第一,有钱赚。

  马云做电商赚了,而且赚的是大钱。所以很多企业包括个人感觉到这是商机,所以跟进来了,当然也包括前年还与马云打赌的王健林。

  比较热的是,这两年最热的"互联网思维",很多企业界的朋友张口必是"互联网思维",似乎离开"互联网思维"就永远只能停步不前或等死了。事实上,有不少动辄"互联网思维"的人连互联网是什么可能都搞不懂。

  第二,肥水不流外人田。

  这个原因似乎更多些,也就是 "相关多元化",通俗的说法是"肥水不流外人田"。

  比如,配资查询 企业进入了房地产开发、建材等领域;五金贸易企业争抢上游的矿产资源;化工贸易企业进入了化工物流行业;商业企业则以资源共享为理由进入了商业地产领域;银行则以交叉销售为出发点,进入了保险、理财行业……

  相关多元化的理论是,企业的多元化发展有一个业务范围的有效半径,只有那些处于有效半径内的业务即相关行业,才可能与主业形成协同效应,从而实现范围经济优势。而这个业务半径则是由生产、技术和市场三方面的相似度和相关性决定的。

股票融配资  第三,降低经营风险。

  在一些企业家看来,任何一个行业都会存在着各种风险,跨界的目的,无非是为了降低把鸡蛋放在同一个篮子里的风险,获得更多的发展机会和空间。

  第四,偶像的力量。

股票融配资  毫无疑问,在人们眼中,杰克·韦尔奇这位号称"世界第一CEO"的老头是一位全能战士。全球化、服务、6西格玛、电子商务等,韦尔奇都无所不能,果真是没有边界的高手、高手、高高手也。

  新一轮重商浪潮下的老板们,本来就一心要把企业做大,要尽可能多地占有资源,要实现世界500强的宏伟目标。如今,韦尔奇适时地指出一条叫做多元化的阳光大道。

  跨界陷阱

  韦尔奇竟然能在十几个行业游刃有余、闲庭信步,我们凭什么不能?他老人家涉足十几个行业,我们适当地揽上几个行业总还可以吧。

  事实如何呢?

股票融配资  我们先来看看张瑞敏。

  一度是中国企业家代表人物的张瑞敏,若干年前就带着海尔走上了GE之路,除了冰箱,海尔已涉足计算机、空调、电视、物流、手机、生物制药、家庭整体厨房等投资领域。

股票融配资  目前的情况是,除了冰箱,海尔在其它行业几乎没有什么斩获。

  药业:1995年,海尔投资的第一个非家电生产企业海尔药业诞生了;在投入了大量金钱之后,时至今日,海尔药业依然作为不大,从品牌到技术并无建树,始终在亏损的边缘挣扎。

股票融配资  电脑:截至目前,海尔的PC业务已被证明是失败的投资。自海尔进入电脑市场以来,就一直持续大规模亏损,并且市场占有率几乎可以忽略。

股票融配资  最近传来的消息是,海尔大裁员,两年裁员将近3万人。

  还有春都。

股票融配资  从第一根西式火腿肠开始,春都以"会跳舞的火腿肠"红遍大半个中国,资产达29亿元。

股票融配资  但是,短短几年的辉煌后,春都倏然跌入低谷,企业亏损额高达6.7亿元.上百条生产线全线停产,并且欠下13亿元的巨额债务。

股票融配资  2009年郑重曾经造访计划二次创业的春都。当时的几位管理层痛惜不已:不懂的放弃掉进了多元化陷阱。在火腿肠成功后,春都在较短的时间内投入巨额资金,增加了医药、茶饮料、房地产等多项产业,跨地区、跨行业收购兼并收购了17家企业,结果是,兼并和收购的17家企业中.半数以上亏损,近半数关门停产,这些企业最后都成了春都巨大的包袱。

股票融配资  当"双汇"等同类品牌杀入竞争的时候,春都已经拿不出资金参与竞争,终于无力回天。

  春兰也是一个例子。这个当年的空调行业大哥大,因为多元化经营,目前几乎没有了任何生息。、

股票融配资  实际上,跨界失败案例俯拾皆是。比如重庆力帆进军白酒业,史玉柱当年在巨人进军地产业。盲目跨界,前者最终导致酒厂关门,后者导致企业资金链条断裂,巨人轰然倒塌。

  第一才是王道

  该不该跨界,让很多企业家都很纠结。

  上述的事例说明,跨界带来的,更多是企业的主业不清晰、发展战略不明确、核心竞争力不易培养。

股票融配资  秦玉峰说;"经常有人问我为什么不向其它行业发展?很简单,东阿阿胶的优势就是阿胶,价值也是阿胶,我们将借势大健康潮流,紧紧围绕阿胶主业向上下游进行拓展。"

  2013年,东阿阿胶的阿胶块销售20多亿,成为目前中医药行业年销售额最大的单品。

  东阿阿胶的发展说明,聚焦一个行业,有助于实现行业主导,构筑经营壁垒。相反,进入多行业领域,进入别人把持的领域,会陷入被竞争主导,被别人标准牵制,被已有壁垒阻滞。

股票融配资  有一个很明显的事例或许更能说明问题:全球500强那些真正有竞争力的企业的发展经验表明,企业能不跨界就不应跨界。因为专业性达到世界第一,才是企业永远立于不败之地的王道。

  目前在中国企业凡是做跨界经营的,没有任何一家企业能够做到世界第一,甚至至今还没有在除主业之外能够做到市场前三名的,"仅仅是赚到快钱而已"。

  从一般意义上说,机会是无限的。资源是有限的,有限的资源只能捕捉有限的机会,而很多跨界企业的衰败正是违反了这个原则,用有限的资源捕捉无限的机会,盲目收购企业,盲目新上项目,陷入机会的陷阱而无法自拔。

股票融配资  在机会面前,懂得放弃和取舍,让阿胶成为真正的核心竞争力,这就是东阿阿胶成功的主要原因。

股票融配资  或许有人说,韦尔奇成功了啊。事实上,一个企业做大是需要时间积累的,GE之所以能够胜任多元化战略,是因为他拥有100多年的资源积累,而其多元化背后有着精心构造的业务战略安排与控制体系。

  长大是企业永恒的命题。但从目前看来,根基不够厚实的企业更应该一步一个脚印地发展。

  在全球化竞争日趋激烈的今天,企业不能仍只热衷于"赚到现在的快钱",却看不到输却未来的危机。

 


  欢迎拨打齐鲁网财经频道、鲁商频道股票论坛 热线0531-81694991,发送邮件至iqilucaijing@163.com,或登录齐鲁网官方微博(@齐鲁网)提供股票论坛 线索。
[责任编辑:耿春燕]
手机安装浏览更多山东在线配资
配资公司 东阿 阿胶 郑重 的报道

/

股票论坛 排行

齐鲁网版权与免责声明

1、山东广播电视台下属21个广播电视频道的作品均已授权齐鲁网(以下简称本网)在互联网上发布和使用。未经本网所属公司许可,任何人不得非法使用山东省广播电视台下属频道作品以及本网自有版权作品。

2、本网转载其他媒体之稿件,以及由用户发表上传的作品,不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

3、如因作品版权和其它问题可配资开户 本网,本网确认后将在24小时内移除相关争议内容。

版权所有: 齐鲁网 All Rights Reserved
鲁ICP备09062847号 网上传播视听节目许可证1503009 互联网股票论坛 炒股配资 服务许可证3712006002
通讯地址:山东省济南市经十路81号  邮编:250062